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Unsere Arbeitsweise – Transparent.
Strukturiert. Flexibel.

Wir verbinden strukturierte Planung mit agilen Prinzipien. So entstehen Lösungen, die effizient umgesetzt werden können und sich jederzeit an neue Anforderungen anpassen.

Personen sitzen gemeinsam am Bildschirm und arbeiten im Büro an einer digitalen Lösung zusammen.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit klarer Kommunikation, Co-Creation und Fokus auf Business Value. So entstehen Projekte, die echte Ergebnisse liefern. Foto: Yves Sucksdorff

Kundenfokus – Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Erfolg entsteht gemeinsam. Wir arbeiten partnerschaftlich und mit klaren Kommunikationswegen:

  1. Feste Ansprechpartner & regelmäßige Abstimmungen
  2. Co-Creation in Workshops, Reviews und Feedbackschleifen
  3. Business Value im Fokus – jede Entscheidung dient Ihrem Ziel

Agiles Arbeiten – Schnell, fokussiert & planbar

Agilität ist zentral für unsere Projektarbeit. Wir liefern regelmäßig sichtbare Ergebnisse und ermöglichen flexible Anpassungen in jeder Phase. So bleibt jedes Projekt transparent, steuerbar und effizient.

  1. Iterative Priorisierung: Das Wesentliche zuerst, für schnellen Mehrwert

  2. Sprint-basierte Umsetzung: Nach jedem Zyklus prüfen wir Zielerreichung und passen an

  3. Pilotprojekte & Proof-of-Concepts: Risiken minimieren, Ideen früh testen

  4. MVP-Ansatz: Fokus auf Kernfunktionen für schnelle Markt- oder Nutzereinsichten

Person schreibt lächelnd Notizen auf ein Whiteboard in einem Workshop-Kontext.
Agilität ermöglicht schnelle Ergebnisse, klare Priorisierung und flexible Anpassungen. Mit Sprints, Pilotprojekten und MVPs bleiben Projekte transparent und effizient. Foto: Yves Sucksdorff

Unser Prozess – Schritt für Schritt

Unser Vorgehen folgt einem erprobten Modell – von der Analyse bis zum Go-live. Gleichzeitig bleiben wir flexibel: Neue Erkenntnisse oder Prioritäten fließen sofort in den Prozess ein.

Vier farbige Spalten visualisieren die Projektphasen Zielbestimmung, Umsetzungsplanung, Umsetzung und Betrieb mit ihren wichtigsten Aufgaben.
Die Grafik zeigt einen vierstufigen Projektprozess – von der Zielbestimmung über die Umsetzungsplanung und Umsetzung bis hin zum laufenden Betrieb. Jede Phase enthält kurze Stichpunkte zu den jeweiligen Aufgaben. Grafik: escape/Rosendahl

Erstkontakt & Bedarfsklärung

Wir starten mit einem unverbindlichen Gespräch, in dem wir Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Herausforderungen kennenlernen.

Ziel ist eine erste Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Zielbestimmung – Klare Orientierung schaffen

In einem ersten Workshop sowie anschließende Detailgespräche analysieren wir gemeinsam Ihre strategischen und operativen Ziele, funktionale und technische Anforderungen, beteiligte Stakeholder und interne Prozesse.

Arbeitsergebnisse:

  • Zielkatalog

  • Anforderungsübersicht (funktional / nicht-funktional)

  • Grober Zeitplan mit Meilensteinen

  • Erste Budget- und Ressourcenabschätzung

  • Entscheidungsempfehlung für das weitere Vorgehen

Ziel: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage für den Projektstart.

Umsetzungsplanung – Von der Vision zum Plan

Jetzt wird es konkret: Wir übertragen die definierten Anforderungen in eine Planung.

Arbeitsergebnisse:

  • Detaillierter Anforderungskatalog

  • Aufgabengliederung und Arbeitspakete

  • Budgetierter Meilensteinplan

  • Vertragliches, transparentes Leistungsangebot

Ziel: Planungssicherheit für alle Beteiligten – technisch, organisatorisch und kaufmännisch.

Projektumsetzung – Iterativ. Transparent. Steuerbar.

Bevor wir in die Umsetzung gehen, konkretisieren wir alle Arbeitspakete auf operativer Ebene. Die Umsetzung erfolgt in klar strukturierten Sprints. Dabei dokumentieren wir alle Aufgaben transparent in Jira und stimmen diese kontinuierlich mit Ihnen ab. In regelmäßigen Reviews prüfen wir gemeinsam die Ergebnisse und optimieren die Zusammenarbeit.

Ziel: Ein skalierbares, testbares und nachhaltig nutzbares Ergebnis – exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Betrieb – Wartung, Support und kontinuierliche Weiterentwicklung

Wir stellen sicher, dass Ihre digitale Lösung im Betrieb stabil läuft, regelmäßig aktualisiert wird und sich an neue Anforderungen anpasst. Von technischer Wartung bis Feature-Optimierung.

Alle Details finden Sie in unseren Leistungen.

Erstes Beratungsgespräch

  1. Lernen Sie uns persönlich kennen.
  2. Lassen Sie uns über Ihre digitale Zukunft sprechen.
  3. Für Fokus auf echten Business Value.

Jetzt Termin vereinbaren

Christian Allihn, Geschäftsführer escape GmbH
Christian Allihn
Geschäftsführer
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